年初伊始，為提高管理層的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行力及管理能力，增強(qiáng)管理干部的政治意識(shí)、紀(jì)律觀念和工作作風(fēng)，提高公司整體工作效率，進(jìn)一步推動(dòng)公司提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2月26日至3月5日，公司開展了“學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓”活動(dòng)，公司各部門、商洛慧金、培訓(xùn)學(xué)校共計(jì)30余位管理干部參加了本次培訓(xùn)。

屈珊平總經(jīng)理在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上講到，中層管理干部身處公司管理核心，是公司的領(lǐng)頭羊，中層干部的管理能力和業(yè)務(wù)能力對(duì)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著主導(dǎo)作用。因此，作為管理干部，首先要清楚什么是管理，管理者應(yīng)具備的素質(zhì)等。為此，屈總為公司全體管理干部精心準(zhǔn)備了《領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》課程，從領(lǐng)導(dǎo)和管理的概念、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素以及我為什么而工作四個(gè)方面進(jìn)行了全面細(xì)致的講解和授課。

公司抽掉各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)老師，采取自培自訓(xùn)相互學(xué)習(xí)的模式，從習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理、安全教育培訓(xùn)、合同法、營(yíng)銷管理與策略、內(nèi)控制度、費(fèi)用報(bào)銷制度、行政審批流程、績(jī)效考核管理辦法等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授課，止3月6日培訓(xùn)結(jié)束，參訓(xùn)學(xué)員按時(shí)提交了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)心得、整改報(bào)告和年度工作計(jì)劃。

通過此次學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和作風(fēng)整頓，同事們普遍感到收獲滿滿，紛紛表示此次培訓(xùn)不但學(xué)到了如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理、如何去營(yíng)銷以及簽訂合同應(yīng)注意的事項(xiàng)等方面的法律常識(shí)，而且自己的理論水平也得到了進(jìn)一步提高。同時(shí)，通過交流分享，不僅找到了自身工作中存在的不足提出了改進(jìn)措施，也明確了今后的工作目標(biāo)和努力的方向，為公司2021創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開端。