7月16日，商洛金盾2022年中層管理干部述職暨廉政評議會和上半年工作總結暨安全工作會議在商洛金盾職業(yè)技能培訓學校召開。公司黨支部書記、總經(jīng)理屈珊平，副總經(jīng)理李建寧、王延延，總經(jīng)理助理張國建、各部門負責人、各縣執(zhí)勤大隊大隊長及副職干部、商洛慧金各縣清分項目組長等40余人參加本次會議。會議分別由副總經(jīng)理王延延主持。

上午8時，二線中層管理人員、各執(zhí)勤大隊大隊長、副大隊長，商洛慧金清分項目組組長分別對2022年上半年亮點工作、存在的問題與改進措施和下半年重點工作、目標計劃及需要公司重點協(xié)調的事項等方面進行了詳盡的闡述?？偨?jīng)理屈珊平紛紛進行了講評，并向管理干部們提出了殷切期望：一是要清楚述職目的是總結學習，是提升自我的機會，只有不斷總結、不斷提升，才能查漏補缺，消除隱患，夯實管理基礎。二是上半年發(fā)生的風險問題，管理漏洞、缺陷，要吸取教訓，主動想工作，想方法，及時預防風險。三是管理團隊要提升管理水平，要實行能者上庸者下，末尾淘汰制，以形成相互學習、相互影響、相互感染、相互促進的學習氛圍，把商洛金盾打造成一支有凝聚力，有號召力，有執(zhí)行力的團隊。

下午13時，召開上半年工作總結暨安全工作會，總經(jīng)理助理張國建、副總經(jīng)理李建寧、風險管理部副主任李衛(wèi)周、營銷總監(jiān)靳英奇分別對2022年上半年經(jīng)營指標完成情況、上半年目標任務考評情況、上半年安全工作情況和上半年營銷工作開展情況進行了通報；各部門負責人、各執(zhí)勤大隊大隊長分別對2022上半年的工作進行總結匯報。

最后，總經(jīng)理屈珊平從公司上半年的經(jīng)營指標完成情況、安全管理方面、業(yè)務開展情況和存在的問題等四個方面進行了總結講話，并提出了公司下半年重點工作計劃。他強調：一是公司將建立合理的管理機制，提高公司管理效能，把公司利益和職工利益相結合，制定出有激勵性、競爭性的薪酬管理辦法，各部門負責人要緊密圍繞全年目標任務開展工作，確保全年任務按期完成。二是切實加強安全責任落實和對重大風險點的控制和預防，積極開展員工安全培訓教育，提升突發(fā)事件的處置能力，同時建立巡查機制，確保全年零事故。三是發(fā)揮黨支部的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好班子成員履職能力，不斷提高員工思想覺悟，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。四是希望大家振奮精神，集中精力，齊心協(xié)力，盡職盡責，把各項工作抓實抓好，堅持以客戶為中心，以結果為導向，提高工作執(zhí)行力，堅決完成公司2022年“年收入過億”的目標，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實的基礎，實現(xiàn)公司收入和員工收入雙增長。（供稿：鄭靜）